باید ها و نباید های نگارش رزومه

by MDP 15. April 2013 19:57

امروز برای استخدام نیروی جدید در شرکت آگهی داده بودم.

رزومه ها و افراد جالبی تماس گرفتند که منو بر این داشت که حتمی مطالب رو در مورد نگارش رزومه یاد آور بشم.

 رزومه شما، شخصیت شماست

رزومه شما، شخصیت شماست

وقتی رزومه شما به دست هر مدیری برسد در اولین نگاه به نظم و نوع نگارش رزومه توجه می کنه.سعی کنید رزومه شما شکیل باشد.

پیشنهاد میکنم حتی برای طراحی رزمتون از یک فرد خلاق و حتی گرافیست کمک بگیرید

 

2 کلمه حرف حساب بزنید

لازم نیست از همه چیز بگویید، رزومه باید جامع ، گویا و مفهوم باشد.

فرد مسئول استخدام به روز و ماه خروج و ورود شما در شرکت های قبلی نیازی ندارد.بلکه به جمع سابقه کار و مدت زمان فعالیت شما نیاز دارد.

جزئیات تخصصات رو فقط توضیح دهید

برای هیچ مدیری آنقدر ها مهم نیست که شما هرزگاهی گیتار میزنید(!!!!) 

سعی کنید توضیح دهید که چه چیزی رو در رشته خودتان خوب بلدید !

مثلا بجای نوشتن "آشنایی با word" بنویسید "آشنا با ورود و طراحی فرم های اداری و نگارش نامه"

 

کار افراد دیگر را به نام خود نزنید

پیگیری این که آیا این کار متعلق به شماست شاید نشدنی باشه ولی اگر نتونید مشابه اون کار رو تحویل بدید به درد سر خواهید افتاد !

* امروز 2 نفر یک کار را برای نمونه کار برای ما ارسال کردند و مدعی شدند کار خودشونه،آخر متوجه شدم که کار یکی از دوستان خودمه که برای نمونه در اینترنت قرار داده بود !

دروغ نگویید

سعی کنید هیچوت در رزومه خود دروغ ننویسید، کوچکترین نوشته شما حتی مورد توجه است.

البته مدیران هوشمند از روی شواهد دروغ های نوشته شده را به راحتی پیدا می کنند و بلافاصله فرد را از لیست حذف می کنند.

 

 

Tags: ,

Work

نکاتی مهم در مورد عقد قرارداد های شرکتی

by MDP 22. April 2012 12:59

قرارداد کاری جزو یکی از بخش های اصلی کار در شرکت ها هستش.

قرارداد به شما حس امنیت شغلی رو میده و باعث میشه با برنامه و انرژی روی کارتون تمرکز کنید.

همیشه ماجرای عقد قرارداد و یا اتمام قرارداد برای خیلی از افراد مشکل بوده و داستان های عجیبی رو برای خیلی ها درست میکنه.

چند نکته برای کارمند و چند نکته برای کارفرما ها خیلی مهمه که همیشه باید به اون دقت کنن.

نکات کارمندان :

  • در قرارداد شما تاریخ شروع به کار و اتمام کار باید به دقت درج بشه.
  • در قرارداد باید قید بشه که به شما بیمه تعلق میگیره یا خیر.
  • مبلغ حقوق شما با ریز جزئیات باید حتمی درج بشه.
  • هر شرکتی شرایط خاصی برای خودش داره که در قرارداد درج میشه.حتمی به دقت مطالعه کنید
  • قانونی در زمینه تمدید قرارداد وجود داره که میگه : اگر کارفرما به صورت کتبی یا شفاهی به کارمندش اعلام کنه که قراردادش تمدید خواهد شد قرارداد تمدید شده تلقی میشه.دقت کنید که شفاهی بیان کردن این مورد هم در قانون مورد تائید هست.
  • شما اگر قرارداد نداشته باشید هم باید قبل از ترک شرکت 1 ماه به شرکت مهلت بدید.
  • بعد از اتمام 1 ماه مهلت برای خروج از شرکت ، شرکت شما باید تا 2 ماه بعد از خروج شما با شما تسویه حساب انجام بده.البته بعضی شرکت های در قراردادهاشون این مدت رو تغییر میدن که شما باید موقع امضا قرارداد این مورد رو در نظر داشته باشید.
 
نکات کارفرما :
  • اگر برنامه ریزی خاصی برای کار کارمند انجام شده باید در قراردادش ثبت بشه و اگر این برنامه ریزی بلند مدت هست باید مدت قرارداد بلند مدت باشه.
  • کاری که کارمند در طول فعالیتش در شرکت شما انجام میده در قبالش حق دریافت حقوق داره.به کارمند ربطی نداره که اون فعالیت خروجی مالی برای شرکت داشته یا خیر.سود شرکت در قبال فروش اون محصول ربطی به کارمند نداره.اگر خروجی مالی از فعالیت کارمند حاصل نشه کاملا مشکل مدیریتی مدیر مجموعه هست.
  • پرداخت حقوق در بازه خاصی ب��ید انجام بشه که در قرارداد ذکر شده.اگر مشکلی در این مورد بود با کارمندان مشکل رو مطرح کنید.
 
همونطوری که یک کارفما با کارمند قرارداد مدت دار امضا میکنه باید هم انتظار این مورد رو داشته باشه که شاید کارمند بعد از اتمام قراردادش علاقه ای به ادامه همکاری نداشته باشه.
کارمند برده شرکت شما نیست.
 
از طرفی اخلاق کاری هم حکم میکنه که کارمند زمان کارش تمام تلاشش رو بکنه که شرکت رو به سود دهی برسونه.
 
موفق باشید.

Tags: ,

Work

آداب نقد در سازمان

by MDP 21. November 2011 13:45

حدود دوهفته هست که در سایت داخلی چارگون بحث مفصلی در مورد یکی از بخش های سایت جدید داخلی شرکت شکل گرفته.

چارگون ابتدا از یک WordPress MultiBlog استفاده میکنه.هر کاربر میتونه بلاگ خودش رو داشته باشه و توی بخشی به اسم فعالیت که مثل status در FaceBook میمونه متنی رو بروزرسانی کنه و یا در بحث های کاربران شرکت کنه.

چند وقتیه تیم تحقیق و توسعه شرکت پرتالی رو به اسم سیگما در شرکت راه اندازی کردن که بر مبنای SharePoint هست.

داخل سیگما بخش های زیادی قرار داده شده ، مثل خبر رسانی ، گالری عکس  ، ویدیو ها ، کتابخانه و سایت های فرایند های داخل شرکت.

 

بحث داغ داخل شرکت از جایی شروع شد که یکی از کارمندان به سختی کار با SharePoint اعتراض کرد و درخواست توضیح و حل مشکل کرد.مدیران مربوطه هم جواب هایی دادن.

موضوع بحث اصلا مهم نیست ، ولی من رو واداشت که این مطلب رو بنویسم.

سازمان هنگامی پیشرفت میکنه که انتقاد پذیر باشه ، انتقاد آداب و رسوم خودش رو داره و انتقاد شنیدن هم داستان جدایی داره.

1 - هنگام انتقاد در یک سیستم و سازمان همیشه به خاطر داشته باشید که باید جایگاه خودتون رو بشناسید،هرچه قدر هم اطلاعات شما در ضمینه مورد انتقادتون کافی باشه باز هم بعضی بخش ها در سازمان قابل نقد کردن نیستند.مثلا شما قادر به نقد کردن ساز و کار مدیریت سازمان نیستید ، چون شما از شرایط سازمان خبر ندارید.در این حوزه شما فقط قادر به ارائه پیشنهاد هستید.

2 - همیشه سعی کنید نقدتون به بخشی باشه که قابل تغییر باشه.یکی از اشتباهات خود من در چارگون این بود که به کل استفاده از SharePoint در سیستم رو نقد کردم و این در صورتی بود که امکان تغییر وجود نداشت و مشکلاتی رو به وجود اورد.

3 - نقد به تنهایی کفایت نمی کنه ، شما باید هنگامی که موردی رو نقد می کنید حتمی راه کار جایگزینی هم ارائه بدید.در غیر این صورت بحث شما کاملا بی فایده میشه و هیچ سودی برای سیستم نخواهد داشت.

4 - تا حد امکان به صورت جمعی نقد رو مطرح نکنید.هر چه قدر هم به سازمان به صورت آرمانی نگاه کنیم همیشه افرادی هستند که نقد شما رو به صورت دیگه ای ببینن.

5 - همیشه سعی کنید نقد رو با مسئول مربوطه در میان بزارید.بحث و جدل با کارمندی که اختیاری نداره ارزش سازمانی نداره.ممکنه شما رو به ایده های بهتری برسونه ولی ارزشی برای سازمان نداره.

 

موفق باشید

Tags: , ,

Work

ابزار های من برای کار

by MDP 12. November 2011 12:30

معمولا برنامه نویس ها و توسعه دهنده ها برای کار های روزانه خودشون ،از یک سری ابزار استفاده می کنن که بهشون عادت دارن.

ایده ای به ذهنم رسید که از همکارام درخواست کنم ابزار هایی که ازش به طور روزمره استفاده می کنن رو معرفی کنن، این طوری اگر ابزار بهتری برای کار وجود داشته باشه به راحتی می تونیم اونو پیدا کنیم.

امید وارم بقیه همکارا و بلاگ نویس های عزیز هم این روند رو پیش بگیرن تا بتونیم به یک بسته اطلاعاتی خوب برسیم.

ابزار های من :

ابزار های برنامه نویسی :

VS 2010 :

این ابزار نیاز مسلم هر برنامه نویسی .Net هست که همه به خوبی اون میشناسیم و از قابلیت هاش آگاهیم

MS SQL Server 2008 :

این ابزار هم که نیازی به معرفی نداره و همه ما اونو میشناسیم.

 

ابزار های کمک برنامه نویسی :

ReSharper :

یک محصول فوقالعاده از شرکت jetbrains.

{ اگه دنبال کرک نسخ 6 هستید به اینجا یک سری بزنید }

 

ابزار های مدل سازی :

Enterprise Architect

یک محصول قوی از شرکت sparxsystems.

این ابزار با قابلیت های بالایی که در رسم و مدل سازی انواع نمودار های UML  و کلا مدلینگ داره یکی از بهترین گزینه ها برای مدل سازی هست.در رابطه به ea آقای حاجی لو هم در وبلاگشون مطلب کاملی نوشتن که می تونید مطالعه کنید

این ابزار به علت پشتیبانی از زبان فارسی یکی از اولین انتخاب هاست.

 

ابزارهای کنترل سورس :

VS TFS { wiki }:

البته TFS فقط یک Source Control نیست و قابلیت های زیادی داره ولی بهترین انتخاب برای تیم هایی که به طور گسترده فعالیت میکنن هست.

TFS حتی یک بخش به نام Web Access داره که به کاربرا اجازه میده که سورس ها رو داخل محیط وب ( شبیه چیزی که در Codeplex هست ( ببینیم.

TFS به دلیل اینکه یکپارچگیه بسیار بالایی با VS 2010 داره اولین انتخاتب من بوده و هست.

TFS حتی میتونه به CRM ماکروسافت هم خط وصل بشه و کلی Functionality های خوبی رو به تیم بده.

آقای افشار محبی هم مطالبی در ضمینه TFS دارن که خوندشون خالی از لطف نیست.

 

مطلب فوق رو من در طول زمان تکمیل میکنم و نرم افزارهای جدیدی بهش اضافه می کنم.

Tags: , , , , , ,

.Net | Work

نتیجه نظرسنجی لزوم داشتن Laptop برای Developer ها.

by MDP 22. October 2011 16:02

بعد از حدود 3 ماه نظر سنجی که روی وبلاگم قرار دادم ، نتیجه زیر در مورد داشتن یک Laptop برای برنامه نویس ها بدست اومد.

تحلیل نتایج زیاد سخت نبود ، چون تعداد افراد شرکت کننده زیاد نبود.

لطفا در نظرسنجی جدید شرکت کنید.

Tags: ,

General | Work

My Groups

Poll

از چه پلتفرمی برای توسعه استفاده می کنید



Show Results

Month List